随着近几年电子商务的迅猛发展，越来越多的传统企业也陆续加入到电商的大军中。毋庸置疑，目前网络购物已经成为人们生活中不可缺少的生活方式。所以传统企业进入电商也必然会是趋势。但是往往因为转型难、没有操作经验、缺乏对电子商务的认识与预测，所以难以和新型电商企业形成竞争优势。
一边是庞大的线下资源，一边是惨淡的线上销售和看不见底的资金投入，即使有电子商务这顶主流而光鲜的“帽子”庇护，拥有强大的产品制造和销售能力的传统巨头们在电子商务市场依然显得力不从心，折戟而归的更不在少数。
2013 年电商金麦奖的评委就给传统企业的电商梦浇灌了一盆冷水，放弃线下渠道一味的追求电商这根救命稻草是不可取的。传统企业转型电商的步伐切不可太过急功近利。很多人都说做电商首先要“先烧钱，后赚钱”。事实上目前确实存在一些著名的电商企业在做着“烧钱”的事，而且还烧的特别旺，传统企业绝对不能这么做。传统的产品品牌企业要做电商，最重要的任务是做好网络销售渠道的全覆盖。因为电商对传统的产品品牌来说，首先是一种新型的网上销售渠道。
无论是传统的销售模式还是新型的电商模式。品牌效应都是不容忽视的。由品牌为企业带来效应，他是商业社会中企业价值的延续。近年来，虽然网购交易量巨大，但是随之而来的退货量也与日俱增。我们一边享受着网购带来的便捷和实惠，但也承受着网购带来的一些质量问题的困扰。对于传统企业来说，踏踏实实做好品牌，对于在电商中的发展中是很重要的。
对于传统企业来说，电商业务核心不应是营销推广，而是自身产品、品牌、供应链的深刻理解。在现有的传统模式的基础上向线上模式延伸。不放弃不抛弃线下资源，充分做到线下线上两手抓。
由此可见，传统企业不要被电商热闹之下的神秘感搞晕，传统企业的商业经验已经非常丰富，只要坚持原有的经营之道，并快速学习网站建设和电商的经营之术，一定可以在电商中占有一席之地。
