模式一、依托于大型平台开门户网店
最开始，中小型的旅游公司的网站会因为没有知名度，在百度，谷歌等这样的热门搜索引擎中收录的不高，很容易被淹没在互联网世界中。所以旅行社可以考虑选择一个流量、用户群体质量等都比较好的平台去开一个门户微站，这样可以借助这个平台的影响力迅速打开移动端市场并占领一定的市场份额，旅行社搜索排名靠前了，就能带来可观的消费。这种模式的好处是开发周期短，能够快速实现，而且投入低、流量高、快速享受平台红利，较容易赢得消费者的信任，转化情况比较理想。缺点是过于依赖这个平台，容易被平台的规定限制住。
模式二、自建手机网站建设+渠道推广
建立属于自己的手机网站建设，有助于品牌形象的提升和稳固，更方便开展在线业务。但是需前期资金注入开发，和人力投入，开发周期长，并且可能还要忍受前期流量低、转化低的开局情形。旅行社可以通过设置微站关键词和商品描述信息以及SEO功能，对旅行社而言，如果能够方便旅行社的直接操作，减少大量资金注入和人力投入，尤其是面向游客的产品专业性、客户体验度，更是最佳。
模式三、新的社会化媒体应用和移动互联网应用
代表是微博、微信、移动应用等社会化媒体，对旅游行业俩说网络口碑营销都不好做，随着微博、微信等渠道的出现，之前的困扰得到了一定程度的解决。这些媒体应用和移动互联网应用是旅游行业资讯和信息的有效传播渠道，不过这种方式的缺点是前期难度大，没很明确的方法，还在摸索的道路上前行，需要持续大量的人力物力投入，才能有不错的转化率。
目前我国旅游业在信息化水平高度发展的当下，不光是旅行社触网了，整个旅行行业链都在触网，而且这个变化还在进行中。虽然旅行社的发展之路并不好走，但是传统旅行社转型成移动互联网端迫在眉睫。
